"En dårlig leder kan gøre uendelig meget skade"

Som tidligere medie- og kommunikationschef i organisationen Lederne og som underviser i ledelse på Update er Ulla Bechsgaard både karrieremæssigt og fagligt dybt optaget af lederrollen. Det har hun været, siden hun begyndte på Journalisthøjskolen - og tog en beslutning om at være mere modig. Horisont Gruppens chefredaktør er ugens gæst i Medieleder.

 

Som tidligere medie- og kommunikationschef i organisationen Lederne og som underviser i ledelse på Update er Ulla Bechsgaard både karrieremæssigt og fagligt dybt optaget af lederrollen. Det har hun været, siden hun begyndte på Journalisthøjskolen - og tog en beslutning om at være mere modig. Horisont Gruppens chefredaktør er ugens gæst i Medieleder.

 

1.Hvem er dit ledelsesmæssige forbillede?
"Jeg er en passioneret chef og er blevet inspireret af mennesker, der også har en sag: Irmas topchef Alfred Josefsen, Det kongelige Teaters nyudnævnte bestyrelsesformand Stine Bosse. Og så synes jeg designeren Malene Birger er spændende. Hun går aldrig på kompromis med kvalitet. Jeg underviser på Update-kurset "Bliv klædt på til rollen som ny leder", og her lærer jeg kursisterne, at når de skal være eller lige er blevet ledere, er det ikke bare nogle nye opgaver, de får. De må ta' lederrollen på sig - gøre den til en del af deres identitet. En god leder gør en forskel for mange mennesker, en dårlig leder kan gøre uendelig meget skade."

2. Hvilken beslutning har haft størst betydning for din karriere?
"Som ganske ung var jeg meget tilbageholdende. Min ungdomskæreste var elevrådsformand. Da jeg startede på journalisthøjskolen besluttede jeg, at jeg måtte ta' ved lære af ham og være mere modig. Jeg blev formand for de studerende, og det rykkede virkelig. Den aller bedste beslutning har været at gifte mig med en mand, som bakker mig op."

3. Hvad er den væsentligste forskel på at være leder i mediebranchen og i andre brancher?
"Jeg har sat mig grundigt ind i primadonnaledelse. Det er vigtigt alle steder, men nok især i mediebranchen."

4. Hvilken bog har inspireret dig mest i forhold til at være medieleder?
"Filosoffen og professoren Ole Fogh Kirkeby har skrevet adskillige bøger om protreptikken, som jeg har læst, anmeldt og blevet meget klogere af."

5. Hvordan træffer du bedst vigtige beslutninger?
"Giver mig tid til reflektion, mens jeg vandrer i naturen."

6. Hvornår føler du magt og afmagt som leder?
"Jeg oplever magten positiv, når man kan bruge sin chefstilling til at sætte noget godt i gang for virksomheden. Afmagt har jeg følt, når min chef ikke er oprigtig."

7. Hvilken sætning er den vigtigste som medieleder?
"Tænk forretning, men gå ikke på kompromis med troværdigheden."

8. Hvad er den største ros og den største kritik, du har fået som leder?
"Det er nødvendigt for at sikre udvikling at skabe nogle rammer, hvor leder og medarbejder kan gi' hinanden feedback og være i dialog. Men man skal huske, at det ikke er en selv, der får kritik eller ros. Det er 'rollen'."

 

Hvad foretrækker du som leder ...

... habit eller jeans?
"Både og."

... mavefornemmelse eller management?
"Både og."

... rodet eller ryddet skrivebord?
"Ryddet."

... top-down eller bottom-up?
"Hver ting til sin tid."

... direkte tale eller diplomati?
"Hver ting til sin tid."

... mocca-woman eller the-konvertit?
"????"

 

- LR

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

Nyhedsbrevsvilkår

Forsiden lige nu