Erik Bjerager overtog en konkurstruet avis og efterlader den med trecifret millionbuffer
Siden 2009 er Kristeligt Dagblads omsætning steget med 45 pct. og avishusets egenkapital forbedret med 164 pct. til en velpolstret størrelse på 140 mio. kr. Nu skal en ny ledelse overtage og bygge videre på den gamle avisforretning i en digital tidsalder.
Da Erik Bjerager satte sig i stolen som ansv. chefredaktør og adm. direktør for Kristeligt Dagblad i 1994, var avisens oplag nede på cirka 14.000 eksemplarer, og Kristeligt Dagblad balancerede på kanten af konkurs.
Allerede abonnent?Log ind her
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
